campari Group
Campari Group è uno dei maggiori player a livello globale nel settore degli spirit, con un portafoglio di oltre 50 marchi che si estendono fra brand a priorità globale, regionale e locale.
I brand a priorità globale rappresentano il maggiore focus di Campari Group e comprendono Aperol, Appleton Estate, Campari, SKYY, Wild Turkey, Grand Marnier, Espolòn e Courvoisier.
Campari Group, fondato nel 1860, è il sesto per importanza nell'industria degli spirit di marca. Ha un network distributivo su scala globale che raggiunge oltre 190 Paesi nel mondo, con posizioni di primo piano in Europa e nelle Americhe.
La strategia di Campari Group punta a coniugare la propria crescita organica, attraverso un forte brand building, e la crescita esterna, attraverso acquisizioni mirate di marchi e business.
Con sede principale in Italia, a Sesto San Giovanni, Campari Group opera 25 siti produttivi in tutto il mondo e una rete distributiva propria in 26 paesi. Campari Group impiega circa 4.900 persone.
Le azioni della capogruppo Davide Campari-Milano N.V. (Reuters CPRI.MI - Bloomberg CPR IM) sono quotate al Mercato Telematico di Borsa Italiana dal 2001.
Mercati
Impianti produttivi
Persone
Marchi
Strategia
La strategia di sviluppo dell’azienda punta a coniugare la propria crescita organica attraverso un forte brand builiding con acquisizioni che creino valore per gli azionisti.
Gli spirit sono il core business del Gruppo dove si focalizzano le acquisizioni.
L’obiettivo è di raggiungere o migliorare la massa critica nei mercati geografici chiave:
- Incrementare la crescita dei brand a priorità globale e incubare i brand a priorità regionale attraverso marketing e innovazione d’eccellenza.
- Generare una crescita solida dei brand a priorità locale rinnovandoli periodicamente
- Sfruttare una rigorosa attenzione ai costi per reinvestire in brand building strategico
- Sviluppare la presenza nei mercati ad alto potenziale
- Cercare acquisizioni dove Campari Group controlla la distribuzione
- Acquisire brand locali con una forte equity per costruire nuove Piattaforme distributive
- Identificare specialty brand con una forte equity e pricing power elevato
- Mantenere disciplina finanziaria